2017-02-27
2月19-20日,国药一致2017年度工作会暨四届四次职代会在广州圆满召开。这是公司整合重组完成后的第一次年度工作会议,来自全国各地的国药一致中高层管理者、先进员工代表、职工代表以及新加入的国大药房中高层管理者、广东东方新特药、广东南方医贸、国控珠海等公司管理层共300多人参加会议。国药控股副总裁、国药一致、国大药房董事长马万军,国药控股董事、国药一致监事会主席吴壹建出席会议。
会上,国药一致总经理林兆雄简要传达了中国医药集团和国药控股2017年度工作会精神并代表公司班子作年度工作报告,党委书记、副总经理林敏作党建工作报告,财务总监魏平孝作年度财务分析报告。分销总经理林敏及国大药房总经理赵小川分别作各业态年度工作专题报告。林心养副总经理和陈常兵总经理助理分别主持上下午的会议。
2016年是国药一致“保增长、促转型”的关键一年。在国药集团、国药控股正确指导下,在董事会的带领下,国药一致面对不断变化的外部政策环境和行业变革,坚持以阳光心态拥抱变化,以“变”应变,在挑战中寻找并抓住机遇,不断夯实传统业务,努力开拓创新业务,跨界发展新领域业务,实现“稳”中求进,顺利推进整合重组,圆满完成各项经营指标和重点工作。
2017年,国药一致将在国控“四新”战略的指引下,围绕“战略转型新征程,创新发展新跨越”的经营主题,全面落实“新”中求“进”的工作思路,并重点开展以下七项工作:一是制定完善十三五战略规划;二是围绕批零一体化战略,重建组织架构,提升前后台协同;三是加强总部建设,提升为业务单元服务与资源配置能力;四是分销双轮驱动,做精做活,百花齐放,实现各业态领先;五是国大药房精耕细作,做优创新,终端发力,实现新的突破;六是坚持廉洁从业,合规经营,打造核心竞争力;七是加快文化融合,以党建推动文化落地。
国药控股副总裁,国药一致、国大药房董事长马万军作会议总结,他指出:此次国药一致整合重组是集团的战略性布局,是集团赋予的信任和责任。在当前医药政策及行业趋势下,国药一致“零售+分销+工业”的战略布局将进一步发挥资源优势,迎来战略发展机遇期。为此,马董要求国药一致要以包容、有执行力的文化去快速融合,在观念上达成共识,在态度上积极协作,探索建立有效的激励机制,把握合规经营底线,以业务的大胆创新,全力以赴,把握历史性机遇,圆满完成各项工作任务。
会上,国药一致总部2016年度先进团队、优秀管理者、优秀个人及转型创新实践奖的获得者受到了现场表彰。
一万年太久,只争朝夕。2017已经在路上,相信只要我们充满激情、直面挑战、永不退缩,保持阳光的判断力,乐观的心态,执着地追求,凝心聚力,奋力拼搏,国药一致定能在新平台、新战略的指引下,实现新的跨越!
2017,撸起袖子加油干!