2020-10-13
近日,国药控股副总裁蔡买松、风险与运营管理部副部长卢凯一行先后莅临国药一致下属公司山西国大益源、山西国大万民调研指导。山西国大益源党委书记、总经理张谨,山西国大万民总经理乔海平、党总支书记杜杰等分别陪同调研。
蔡买松副总裁一行认真听取了山西国大益源公司整体情况、2020年上半年经营情况以及下半年重点工作计划等方面的汇报后,就物流仓储、风险管理、区域一体化、电子商务、新零售项目及中药饮市场布局等进行了深入交流与探讨,详细了解了山西国大益源总体经营及各版块业务开展情况,对企业发展面临的难点问题答疑解惑。
蔡买松副总裁对山西国大益源的基础管理、业务经营、发展速度及创新板块工作给予充分肯定,并提出五点要求:一是要重点关注商品毛利率的提升,盯紧质量、成本、效率等管控点;二是电子商务及新零售项目等方面,要进一步创新发展思路,延伸服务半径,坚持从客户需求出发,持续迭代,不断为新零售赋能;三是在全省一体化方面,要做好复制区域的能力,在以“先进”带“后进”等问题上要不断探索;四是要充分利用自身经验,以点带面,实现区域一体化工作的突破;五是要积极对接国控系统内优势资源,实现共享,协同创效。
山西国大益源党委书记、总经理张谨表示,将以国药控股此次调研指导为契机,在抓运营、保管控、破难题、补短板、重效益等方面下功夫,将公司经营与创新发展有机结合,为实现国大战略目标努力奋斗。
调研期间,蔡买松副总裁一行还实地走访了山西国大万民阳曲物流中心,对配送部库区做了全面的巡视。期间,乔海平总经理和商品配送部经理乔继平对商品配送部的库区规模、商品存放条件及设备和系统运营情况做了详细的汇报。每到一处,蔡买松副总裁都要顿足询问和了解区域的情况,针对如何高效率地运行、如何更好地通过精细化的管理实现“节能降耗”,蔡买松副总裁高屋建瓴的提出更高的努力方向,同时对山西国大万民商品配送部在人员配置与自动化设备匹配度做了高度的评价。
山西国大万民财务总监李俊琦围绕山西国大万民发展历程、经营情况、门店分布、物流情况、风险管理、疫情防控,以及2020年下半年重点工作思路作了详细的汇报。
蔡买松副总裁对山西国大万民扎实的管理基础、积极向上的企业文化氛围以及取得的成绩高度肯定,希望继续发挥所长,实现发展新跨越,并对山西国大万民的下一步发展提出了四点希望:一是节能降耗,推动降本增效,从小细节抓起,从点滴做起,实现绿色发展;二是加强标准化管理,提升管理水平与运作效率,防范经营风险;三是紧抓安全管理不放松,发现隐患、排除风险、解决问题,做到隐患排查整治常态化;四是强化风险管控,梳理识别主要风险点,促进全面风险管控能力的提升。
面对下半年机遇和挑战,山西区域有信心将认真贯彻落实国药一致战略部署,夯实基础管理,积极推进创新业务,必将实现跨越式发展,全体员工齐心协力,顺利完成全年经营目标。