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大 事 记

1997 年 3 月 28 日,属下深圳市一致医药连锁有限公司成立, “一致药店百家连锁”开创中国医药商业改革史先河,“一致效应”在全国引起极大反响。

2000 年,通过资产重组成为国有控股的上市公司,并正式更名为“深圳一致药业股份有限公司”。

2002 年,一致药业在全国医药商业企业销售百强中排名第 15 位,在全国医药商业企业利税百强中排名第 7 位。

2003 年,在抗击 SARS 斗争中分别被授予广东省、深圳市抗击非典先进单位称号;同年,被评为广东省优秀企业。

2004 年,一致药业的“一致”品牌被评为深圳市最具影响力知名品牌。

2004 年 2 月 18 日,深圳市政府与国药控股有限公司正式签约,将拥有的深圳一致药业股份有限公司 43.33% 股权转让于国药控股有限公司。

2004 年 12 月 10 日,依据中国证监会证监公司字 [2004]94 号文件,国药控股公司从深圳市投资管理公司协议受让一致药业的股权过户登记手续办理完毕,至此,股份转让过渡期结束,国药控股有限公司成为一致药业股份有限公司的第一大股东。

2005 年 1 月 14 日,公司四届五次董事会选举陈为钢为公司董事长;聘任施金明为一致药业总经理;聘任欧建能、谭国数、闫志刚、林心养为一致药业副总经理;聘任魏平孝为一致药业财务总监。

2005 年 4 月 19 日,总投资 2.2 亿元,占地面积 4.5 万平方米的深圳致君制药有限公司研发制造基地项目隆重奠基。

2005 年 8 月 2 日,深圳市中药总厂成功改制,国药控股有限公司以现金出资方式持 51 %股权,一致药业以原有净资产保留 49 %股权。

2005 年 6 月 21 日,公司四届八次董事会通过收购国药控股持有的国控广州 90% 股权的决议。

2005 年 7 月 28 日,根据国药控股《关于启用中国医药集团 logo 的批复》意见,完成 CI 手册设计。

2005 年 9 月— 11 月,以“和谐、激情、超越”为主题的第一届职工运动会开幕,比赛包括篮球、足球、乒乓球、羽毛球等 10 大项目。

2005 年 11 月 4 日,中国证监会批准《关于深圳一致药业股份有限公司重大资产重组方案的意见》。

2005 年 11 月 18 — 19 日,一致药业“两广”整合会议召开,深圳一致药业股份有限公司、国药控股广州有限公司、国药控股广州新龙有限公司、国药控股柳州有限公司、国药控股南宁有限公司的班子成员参加会议。

2005 年 12 月 20 日,公司临时股东大会通过一致药业收购国药控股广州有限公司 90% 股权的决议。

2005 年 12 月 29 日,深圳致君制药有限公司研发制造基地封顶。

2006年4月10日,股改调整方案获国务院国资委批准;2006年4月28日股权分置改革圆满完成。

2006年4月26日,全面启动两广优势资源整合战略,2007年10月18日一致药业新组织架构公布并开始试运行,2008年1月正式运作。

2006年10月31日,深圳市制药厂更名为深圳致君制药有限公司,至此,制药工业步入由产品营销走向品牌营销的企业战略发展新阶段。

2007年3月28日,广东一致药店有限公司宣布成立,标志着零售连锁两广平台的正式搭建。

2007年8月8日,公司四届十七次董事会会议召开,通过了《2007年半年度报告》(A、B股)、《关于董事会换届选举的议案》。同意提名陈为钢先生、魏玉林先生、卢军先生、蒋宁先生、吴爱民先生、施金明先生为公司第五届董事会董事候选人;同意提名陈舒女士、彭娟女士、廖理先生为第五届董事会独立董事候选人。2007年9月11日,深圳一致药业股份有限公司2007年第一次临时股东大会审议通过了《关于董事会换届选举的议案》。

2007年9月11日,公司五届一次董事会会议召开,通过了《关于聘任总经理、副总经理、财务总监的议案》,聘任施金明为一致药业总经理,聘任谭国数、欧建能、闫志刚、林心养为一致药业副总经理,聘任魏平孝为一致药业财务总监。

2007年10月18日,深一致[2007]33号文正式公布一致药业新组织架构,并开始试运行。

2007年11月,在北京召开的“成长中国高峰年会”上,由《当代经理人》杂志、动讯国际文化传播等机构组织发布2007中国成长百强(上市公司)榜,一致药业荣获2007中国成长百强(上市公司)前十强。