“今年上半年，国药一致积极应对不利的市场环境和政策影响，各项工作按计划顺利推进，销售、利润实现时间过半任务过半，各项运营指标表现良好，企业的领先优势和影响力不断扩大，为全年经营指标的达成，以及十二五期间加快结构转型，实现科学发展奠定了坚实的基础。”

       在7月23-24日广东东莞召开的国药一致2012年半年度工作会议上，闫志刚总经理对上半年工作给予了充分肯定，对公司仍然存在的规模增长、管控体系、转型创新、风险控制、资源配置、执行力等六个方面的问题进行了认真剖析，并针对当前经济形势、行业发展现状，提出了“如何提升规划能力”、“如何提升预算能力”等两个方面的管理思考和“借力管理提升，持续调结构、稳增长、促转型，确保实现十二五做强做优”的下半年工作思路。

       来自公司总部和分销、制药两大事业部的中高层管理人员近200人参加了会议。国药控股总裁、国药一致董事长魏玉林出席会议并做重要讲话。他指出：变革是当前市场主旋律，我们必须牢牢把握变革时期的机遇窗口。要有前瞻性战略和突破性思维，在管理模式和经营模式上破题；要借鉴全球智慧与技术，优化改善现有结构，寻找蓝海机会；要在国控的平台上加强资源合作，获取更多的信息和机会；要在成功的时候，不断反思，学习对手、超越对手。他勉励国药一致全体员工积极行动起来，开拓思路，不断探索，勇于突破，敢于承担，迈向十二五宏伟目标。

       会议期间，同时举办了国药一致第三届“书香飘一致，好书荐大家”读书活动启动仪式，闫志刚总经理作动员讲话，寄望每年一届的读书活动能够成为广大员工学知识、提素质的有力推手，成为企业成长和进步的阶梯，为公司十二五发展助力。

       知难谋定，迎难而上。面对未来医药行业的黄金十年，国药一致将上下一心，卯足干劲，把握机遇，紧紧围绕战略新定位，继续完善两级管控模式，持续深化供应链整合，全面实施国际化战略，充分发挥主观能动性，全面完成年度既定目标，为企业跨越式发展贡献智慧和力量。