为全面提升公司管理水平，强化核心竞争优势，根据国资委和国药集团的整体部署和要求，5月24日，国药一致召开了管理提升启动会，国药一致副总经理谭国数主持，闫志刚总经理做重要讲话，总部、制药及分销事业部中层以上人员通过视频形式参会。

　　会上，闫志刚总经理传达了国药集团管理提升研讨会的有关精神，对国药一致开展管理提升活动提出了明确的方向和要求，并深入浅出的阐明了管理提升活动的整体思路；提出要做到“规定动作不走样，自选动作有特色”，坚持“立足自我与学习借鉴相结合”、“重点突破与全面提升相结合”的原则，严格按照 “三个阶段、八个环节”的节点和重点的要求，稳步推进活动的开展。按照“横向覆盖各业态，纵向深入各企业”，在各下属企业、各管理线条上全面推进，从基础管理提升着力，突破管理瓶颈，真正实现“基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、经营绩效明显提高”的活动目标。

　　国药一致副总经理谭国数就公司管理提升活动的具体安排做重点部署：一要高度重视，组织有力；二要部署到位，目标清晰；三要广泛宣传，营造氛围；四要学习研讨，提高认识；五要循环提升，务求实效。

　　开展管理提升活动，建立长效机制，持续不断地向管理要效益、要质量、要增长，促进企业健康、持续、稳定发展，必将助力我们“十二五”宏伟目标的顺利实现。