为确保行政制度、流程的贯彻落实，进一步优化行政管理流程，缩短管理链条，提升工作效率，2008年10月下旬，一致药业在公司内部组织开展了统一的行政制度大检查。此次检查范围涉及了CI管理、OA管理、合同管理、档案管理、证照管理、印章管理、招标管理、资产管理、会议管理等多项行政制度、流程。检查共分三阶段进行：第一阶段资料调研汇总收集；第二阶段两广四地交叉现场检查；第三阶段总结、整改、提升。

　　此次行政制度大检查已经圆满完成，达到了促进落实、强化整改、提升效率的目的。在检查的过程中，我们不仅发现和纠正了一些行政制度执行中不明确、不到位的现象和行为，而且对一部分确实链条过长、审批节点复杂的制度和流程进行了反思和重新梳理。各区域企业也在交叉检查的同时，达到了相互学习交流、相互促进与借鉴的目的。