国药一致召开2015年度工作会暨四届二次职工代表大会
2015-08-03
2月6-7日，国药一致2015年度工作会暨四届二次职工代表大会如期召开，来自总部、分销事业部、制药事业部的中高层管理者及职工代表近300人齐聚一堂，共同探讨新年发展大计。
闫志刚总经理代表班子作《国药一致2015年工作会暨职代会报告》，报告全面总结了2014年的工作及明确了2015年的工作思路。2014年，公司紧紧围绕“再创新 稳增长 促合规”经营思路，聚焦重点，扎实推进，赢得了效益增速高于规模增速的良好局面。达到对标改进、提质增效的年初预期；顺利完成非公开发行项目，为公司发展注入新的动力；一体化战略呈现出客观的效益；业态结构、品种结构持续优化；网络进一步下沉，新业务发展取得突破；工业一体化平台，产业链一体化实现新突破；进一步优化产品结构及精细化营销模式的转型升级；坪山基地建设取得阶段性的进展；国际化出口再创新高，大健康通过携手素颜女神王丽坤，启动“美益天”品牌传播。同时报告也指出了2014年公司存在的不足，并提出2015年的发展思路。
2015年在医药行业经济进入新常态的背景下，公司确定了“适应新常态、抓住新机、实现新发展”经营思路。总部重点做好规划、机制、运营、人力、资金、文化等六大保障；分销事业部持续深化智慧型供应链建设，推进网络下沉，提升一体化运作水平，释放传统业务的规模效益，延伸供应链产品与服务，巩固强化分销两广区域医药商业标杆地位；制药事业部以工业管控项目为抓手，不断完善工业一体化平台运作，推进精细化营销，加快研发产业速度，推动坪山基地按期投产，加快工业规模增长速度，奠定工业平台基础。
会上，魏平孝财务总监作《国药一致2014年度财务分析报告》，报告从财务的角度对公司经营情况、运营质量进行了全面的分析，结合公司2015年的经营思路，从销售规模、运营效率、合规经营等方面提出六项管理建议。分销及制药两个事业部也分别作《2014年工作总结及2015年工作计划报告》。
同时，公司总经理助理黄艳宣读了领导力培训项目表彰决定，并邀请优秀学员代表国控深圳中药的常务副总经理黄超、分销事业部创新业务部总监戴子善进行了学习经验分享。
2015年是国药一致全面实现十二五规划的收官年，也是十三五规划的开局年。我们要向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益，自觉强化中央企业的“节约、环保、生态”三大责任意识，凝心聚力搞建设，稳中求进谋发展！
2015-08-03
2月6-7日，国药一致2015年度工作会暨四届二次职工代表大会如期召开，来自总部、分销事业部、制药事业部的中高层管理者及职工代表近300人齐聚一堂，共同探讨新年发展大计。
闫志刚总经理代表班子作《国药一致2015年工作会暨职代会报告》，报告全面总结了2014年的工作及明确了2015年的工作思路。2014年，公司紧紧围绕“再创新 稳增长 促合规”经营思路，聚焦重点，扎实推进，赢得了效益增速高于规模增速的良好局面。达到对标改进、提质增效的年初预期；顺利完成非公开发行项目，为公司发展注入新的动力；一体化战略呈现出客观的效益；业态结构、品种结构持续优化；网络进一步下沉，新业务发展取得突破；工业一体化平台，产业链一体化实现新突破；进一步优化产品结构及精细化营销模式的转型升级；坪山基地建设取得阶段性的进展；国际化出口再创新高，大健康通过携手素颜女神王丽坤，启动“美益天”品牌传播。同时报告也指出了2014年公司存在的不足，并提出2015年的发展思路。
2015年在医药行业经济进入新常态的背景下，公司确定了“适应新常态、抓住新机、实现新发展”经营思路。总部重点做好规划、机制、运营、人力、资金、文化等六大保障；分销事业部持续深化智慧型供应链建设，推进网络下沉，提升一体化运作水平，释放传统业务的规模效益，延伸供应链产品与服务，巩固强化分销两广区域医药商业标杆地位；制药事业部以工业管控项目为抓手，不断完善工业一体化平台运作，推进精细化营销，加快研发产业速度，推动坪山基地按期投产，加快工业规模增长速度，奠定工业平台基础。
会上，魏平孝财务总监作《国药一致2014年度财务分析报告》，报告从财务的角度对公司经营情况、运营质量进行了全面的分析，结合公司2015年的经营思路，从销售规模、运营效率、合规经营等方面提出六项管理建议。分销及制药两个事业部也分别作《2014年工作总结及2015年工作计划报告》。
同时，公司总经理助理黄艳宣读了领导力培训项目表彰决定，并邀请优秀学员代表国控深圳中药的常务副总经理黄超、分销事业部创新业务部总监戴子善进行了学习经验分享。
2015年是国药一致全面实现十二五规划的收官年，也是十三五规划的开局年。我们要向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益，自觉强化中央企业的“节约、环保、生态”三大责任意识，凝心聚力搞建设，稳中求进谋发展！
（文/国药一致 ）
