国药一致召开2025年度工作会议
2025-02-21
2月17日，国药一致在广州召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、国务院国资委中央企业负责人会议工作要求，贯彻执行国药集团、国药控股2025年度工作会议部署要求，总结国药一致2024年工作成果，系统部署2025年工作计划。
国药控股副总裁、董事会秘书，国药一致董事长吴壹建出席会议并讲话。
吴壹建指出，2024年，国药一致牢牢把握高质量发展首要任务，以巡视整改为抓手，以点带面促进经营发展中各类问题的全面整改和治理效能的有效提升，稳住了发展的“基本盘”，在结构优化、业务转型、合规管理、党建工作、组织变革等方面取得了一定成效。
吴壹建强调，2025年国药一致必须研判新形势，牢记“国之大者”，对标对表同行业头部企业，切实履行好国资央企政治、经济、社会三大责任；必须把握新阶段，优化战略部署，不断扩大市场份额和行业领先地位，扎实推进“两金”压降；必须践行新理念，加快业务转型升级，在强化总部统筹归集下发挥子公司各自优势，以数字化赋能，将合规管理贯穿于经营全流程；必须担当新使命，促进组织体系和职责体系更加适配经营管理要求，要坚决落实党管干部，以人效管控为主线，打造以业绩为导向的文化氛围，完善选人用人机制重塑。
国药一致党委副书记（主持党委工作）、总经理李进雄传达国药集团、国药控股2025年度工作会议精神，并作题为《守正创新、内外兼修，和衷共济谱写高质量发展新篇章》的工作报告。
李进雄指出，2024年，国药一致聚焦整改与发展两大目标任务，主动调整经营发展战略，推动价值驱动下的业务转型，严控合规管理，提升数字化发展，强化党建引领，扎实做好巡视整改，以韧性向上的发展履行“稳中求进”的工作总基调。
李进雄强调，2025年，我们要守正创新、内外兼修，贯彻落实国药集团、国药控股的各项工作部署，强化党建引领驱动，坚定战略引领，聚焦经营目标精准发力；要以“人才和组织”为两大抓手，一方面要借鉴“军改”思路，一体赋能、做强战区、做活一线，推进企业组织改革，实施子公司总经理负责制；一方面要加强核心人才梯队建设，遴选敢于攻坚、能交业绩的干部，统筹培养“方向盘”“踩油门”“刹车”干部。同时提出存量时代下要坚持“开源、节流、提效”并重，要构建良性互动的政企关系，进一步畅通政企沟通渠道；要强化合规管理，推动企业“健体”，夯实经营发展安全生命线，以实实在在的经营业绩检验工作成效。
国药一致财务总监、副总经理谷国林作2025年度财务工作报告。
国药一致纪委书记甘向东作党风廉政建设报告。
国控广州经营班子成员分别作各业务线条工作报告。
会议对公司2024年度先进集体和先进个人等进行表彰。
新征程上，国药一致将在国药集团、国药控股的领导下，立足大湾区区位优势，以坚决的态度落实整改，以担当的姿态强化执行 ，以创新的方法破解难题，以全面的防控严守底线，以优化的结构提升效益。乘着时代大潮，以昂扬向上的精神拓展企业发展空间和战略纵深，以蛇行千里的劲头砥砺前行，目标必达！
会议期间，现场还召开了合规专题培训。国药一致党政领导班子、各级管理人员共252人参加会议。
2025-02-21
2月17日，国药一致在广州召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、国务院国资委中央企业负责人会议工作要求，贯彻执行国药集团、国药控股2025年度工作会议部署要求，总结国药一致2024年工作成果，系统部署2025年工作计划。
国药控股副总裁、董事会秘书，国药一致董事长吴壹建出席会议并讲话。
吴壹建指出，2024年，国药一致牢牢把握高质量发展首要任务，以巡视整改为抓手，以点带面促进经营发展中各类问题的全面整改和治理效能的有效提升，稳住了发展的“基本盘”，在结构优化、业务转型、合规管理、党建工作、组织变革等方面取得了一定成效。
吴壹建强调，2025年国药一致必须研判新形势，牢记“国之大者”，对标对表同行业头部企业，切实履行好国资央企政治、经济、社会三大责任；必须把握新阶段，优化战略部署，不断扩大市场份额和行业领先地位，扎实推进“两金”压降；必须践行新理念，加快业务转型升级，在强化总部统筹归集下发挥子公司各自优势，以数字化赋能，将合规管理贯穿于经营全流程；必须担当新使命，促进组织体系和职责体系更加适配经营管理要求，要坚决落实党管干部，以人效管控为主线，打造以业绩为导向的文化氛围，完善选人用人机制重塑。
国药一致党委副书记（主持党委工作）、总经理李进雄传达国药集团、国药控股2025年度工作会议精神，并作题为《守正创新、内外兼修，和衷共济谱写高质量发展新篇章》的工作报告。
李进雄指出，2024年，国药一致聚焦整改与发展两大目标任务，主动调整经营发展战略，推动价值驱动下的业务转型，严控合规管理，提升数字化发展，强化党建引领，扎实做好巡视整改，以韧性向上的发展履行“稳中求进”的工作总基调。
李进雄强调，2025年，我们要守正创新、内外兼修，贯彻落实国药集团、国药控股的各项工作部署，强化党建引领驱动，坚定战略引领，聚焦经营目标精准发力；要以“人才和组织”为两大抓手，一方面要借鉴“军改”思路，一体赋能、做强战区、做活一线，推进企业组织改革，实施子公司总经理负责制；一方面要加强核心人才梯队建设，遴选敢于攻坚、能交业绩的干部，统筹培养“方向盘”“踩油门”“刹车”干部。同时提出存量时代下要坚持“开源、节流、提效”并重，要构建良性互动的政企关系，进一步畅通政企沟通渠道；要强化合规管理，推动企业“健体”，夯实经营发展安全生命线，以实实在在的经营业绩检验工作成效。
国药一致财务总监、副总经理谷国林作2025年度财务工作报告。
国药一致纪委书记甘向东作党风廉政建设报告。
国控广州经营班子成员分别作各业务线条工作报告。
会议对公司2024年度先进集体和先进个人等进行表彰。
新征程上，国药一致将在国药集团、国药控股的领导下，立足大湾区区位优势，以坚决的态度落实整改，以担当的姿态强化执行 ，以创新的方法破解难题，以全面的防控严守底线，以优化的结构提升效益。乘着时代大潮，以昂扬向上的精神拓展企业发展空间和战略纵深，以蛇行千里的劲头砥砺前行，目标必达！
会议期间，现场还召开了合规专题培训。国药一致党政领导班子、各级管理人员共252人参加会议。
